Panasonic


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Panasonic 松下電器

使用者研究

專案特色 FEATURES

#問卷調查

#焦點團體訪談

背景 BACKGROUND

Panasonic 於 2024 年推出全新會員分級制度,整合線上線下會員服務,包含品牌自營電商、經銷商門市等通路活動。期望透過使用者回饋,深入分析會員經營成效,並制定持續優化方向。

任務 TASK

探索會員真實的心聲與服務體驗感受,哪些會員福利最具吸引力?哪些服務則相對無感?進而優化會員經營策略,提升顧客體驗,在競爭激烈的家電市場中,提升 Panasonic 的會員黏著度與品牌忠誠度。

Solution

解決方案

進行焦點團體訪談、問卷調查、觀察 Panasonic 內部現有的會員相關數據。 並運用消費者旅程、競品分析等研究方法,將研究結果融入商業思維與使用者視角,挖掘關鍵洞察,為提供新年度的會員經營計畫建議方向。

HIGHLIGHT

專案亮點

01

邀請共 10 位會員,受訪者條件包含不同性別、會員等級與年齡層。由 MX 的 UX 人員擔任訪談主持人,分組進行 2 場訪談。 聊聊對 Panasonic 會員服務體驗的感受與想法,觀察受訪者的反應,深入探索會員們的需求與痛點,幫助品牌發展更貼近人心的服務。 我們不僅發現商品體驗、廚藝課程、清潔服務為會員最感興趣的福利,還了解到會員對折扣優惠的期待落差,並透過梳理接觸品牌的旅程,找到加入會員的機會點。

焦點團體訪談:深入傾聽消費者的體驗故事焦點團體訪談:深入傾聽消費者的體驗故事

02

不同的專業研究,可以達到相輔相成的效果,幫助客戶更準確的掌握消費者的狀況。 藉由訪談深入了解會員的體驗與故事,再運用大量的數據結果,進行交叉驗證,確保資料的可信度。 MX 設計題目,並回收了 3328 份的問卷,發現會員滿意度和會員等級呈正相關,會員等級越高,滿意度越高。 另外,關於會員的爽點和痛點,我們透過大規模的數據分析,得到和焦點訪談相似的洞察,印證了訪談結果。

左右滑動瀏覽

問卷分析:驗證現況問卷分析:驗證現況
問卷分析:驗證現況
問卷分析:驗證現況

03

MX 不只提供使用者研究的服務,更具備將洞察轉化為商業策略的能力。 我們將研究發現整合為具體可執行的年度會員經營計畫,包含提出熱門會員服務、折扣制度、品牌接觸點等優化執行的建議,並結合商業思維與顧客體驗 (CX),了解消費者與品牌的互動模式及購買決策流程,幫助客戶提升品牌會員數量與會員活躍度。

整合策略:將研究結果落地整合策略:將研究結果落地

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